控制論(Cybernetics)一開始被認定為動物和機器中進行控制和通訊的一門科學,隨即被移植到管理學的領域。最初,只是簡單地被用做現有硬系統方法的強化工具,受到機器比喻的限制。直到,斯塔福德 比爾(Stafford Beer)在"組織控制論"方面的研究,才有所改變。
Hubert 2001年開始進修管理科學博士班,在管理領域的各種專業中,對用「系統方法」看管理特別感興趣。 管理問題隨著全球化日益普及,而日趨複雜。依行銷、財務、生產、科技、人資等構面,探討管理問題,似乎越來越難看清問題的本質。 以整體方式看問題的系統方法,考量環境、邊界、資源、元件、互動、回饋、延遲等,試圖提供一個以不同角度看問題的方式。 Hubert做過產業分析師、策略規劃部經理、企劃推廣組組長,面對產業、產品、技術、市場、政策等實務問題,需要一套整體看問題的方法。 先整理Jackson(2000) Systems Approaches to Management作為開始。同時也摘錄Checkland(1999) Systems Thinking, Systems Practice的重點。
2013年12月27日 星期五
2013年5月3日 星期五
ST 1.4 整體論之控制工程
可以與馮.貝塔朗菲相提並論的,使系統思考成為一門跨學科研究的人物就是數學家和控制工程師諾伯特.維納(Norbert Wiener)。1948年,維納出版<<控制論>>(cybernetics),是關於動物和機械中控制與交流的科學,是可以應用到許多不同學科的新型學科。
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