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2013年9月16日 星期一

ST 3.4 創造性與系統 小結

硬系統思考基於"機器"比喻。系統動力學和複雜性理論則可以被視為放棄"機器"比喻而用"變遷和轉換"比喻取而代之;組織控制論則建立在"有機體"和"大腦"比喻的洞察力的基礎上。

2013年9月15日 星期日

ST 3.3 創造性與範式

另外一種查看管理者面對的各種問題情形的方式,是通過不同社會學範式所提供的視角來看待這些情形。現在範式一詞常被用來指世界觀或看待問題的方式之類的東西。可是它原本有其技術上的含義,如庫恩(Kuhn, 1970)所提出的,指的是被某一科學共同體認為具有權威性的研究傳統。它是一套塑造和指導科學活動的思想、假設和信念。

2013年8月3日 星期六

ST 3.1 創造性與系統

應用系統思考來解決問題的過程,促進了創造性;有創意地觀察問題,加上採用更加整體的方式來處理問題。系統思考為我們解決問題,提供了許多不同種類的方法,它們通常被精煉成方法論的形式。由於系統方法以整體分析形式出現,並且使用"交匯"思考方式;組合使用這些系統方法,為創造性開闢了定一個思考維度。